猫眼市场份额持续下降 要靠小程序再造辉煌?
发布日期:2018-06-14 18:32:15浏览量:1529次

近日,比达咨询发布了《2016年在线票务年度报告》,猫眼作为最早一批涉足在线票务的平台,早年间凭借票补,累积了大量的用户群体,一度占领了高达70%的市场份额,但随着BAT的入局,依托流量及资本的优势,将猫眼原有的市场份额迅速挤压,如今已经降到24.3%,位居第二。


而根据Trustdata信诺大数据的报告显示,猫眼App的月活也从2015年7月超千万的峰值,直线下降到2016年7月的300万多一点,同比下降超过70%。猫眼“票补换市场”的策略正式宣告失败,急需寻找其他途径来稳固自己的用户量。

猫眼把注意力放在了微信新推出的小程序上,多次发布公关稿件,想要最大的限度的刷一下存在感,并且据称郑志昊为了获得腾讯的支持,天天往腾讯跑,透支着自己曾在腾讯工作的资源。但可惜的是,微信官方早就指出,小程序的推广在于线下消费场景的搭建,人情并不能带来流量。

这种初衷本无可厚非,但是却也切实的暴露了猫眼存在的艰难境遇。

市场份额下跌 简单粗暴的票补都无法止跌

市场份额的下降,也就意味着猫眼在资本市场眼中的价值在下降,而且单纯的票补模式,让猫眼的资金链数次告急,本来就以烧钱换市场的新美大,根本无力再背负猫眼的这个沉重的包袱,于是将猫眼从新美大体系中拆分出来,进行独立的融资输血,做最后的一搏,但是现实却将猫眼的美梦击的稀碎。

数次融资打算落空,无力负担的新美大只能将猫眼卖出,并且做出了一个盈利两万的财报,在业内贻笑大方。传统的影业公司光线接手,猫眼开启了自己又一段的冒险旅程。作为传统公司的光线,因太缺乏互联网的基因,导致之前数次的互联网尝试都以失败告终(具体的案例就不在此赘述,感兴趣的人可以自己检索),而收购猫眼的尝试,从一开始也就决定了不会顺利。

收购宣布之初,光线表示猫眼将放弃票补之路,追求盈利,而猫眼的自我表述依旧是希望在市场上抢夺份额,二者言论及立场相悖,于是猫眼用实际行动表示了对“自我信仰”的坚守——继续票补,以巩固市场份额。但是2016年的电影市场开始变得理性,尤其是观众,不再会因低票价的刺激走入影院,反而更加关注电影本身的质量,这对于依赖票补模式换取市场的猫眼无异于噩梦。


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